製造業 / A様
パワハラ防止研修
「パワハラを許さない」姿勢が
浸透し、風土が一変
管理職によるパワハラの常態化が課題でした。新入社員からの訴えを機に、トップの強い危機感から研修を依頼。単なる規程の周知だけでなく、階層別に具体的なコミュニケーション術を学んだことで、社内の空気が一変しました。「パワハラは絶対に許さない」という会社の姿勢が明確になり、今では互いを尊重し合える風通しの良い職場へと、根底から意識が変わったことを実感しています。